發(fā)展才是硬道理——訪(fǎng)興化市榮騰達(dá)不銹鋼管件廠(chǎng)


     探索中前進(jìn)，發(fā)展中壯大

 
    憶往昔，默默奮斗，自有風(fēng)雨話(huà)滄桑。10年，從剛開(kāi)始的舉步維艱，到現(xiàn)在翱翔于不銹鋼產(chǎn)業(yè)中。興化市榮騰達(dá)不銹鋼管件廠(chǎng)走出了一條屬于自己特色的道路，不斷發(fā)展壯大。
    興化市榮騰達(dá)不銹鋼管件廠(chǎng)位于中國(guó)不銹鋼名鎮(zhèn)—江蘇省興化市戴南鎮(zhèn)科技工業(yè)園區(qū)。是一家生產(chǎn)不銹鋼無(wú)縫管的專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)商。非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品可按用戶(hù)提供的標(biāo)準(zhǔn)定制。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于石油，化工，橋梁，紡織，熱電廠(chǎng)，印染，醫(yī)療機(jī)械，裝飾，造船等輕重工業(yè)。
     公司擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，技術(shù)力量雄厚，檢驗(yàn)手段齊全?，F(xiàn)在的榮騰達(dá)擁有300噸-60噸冷撥機(jī)16臺(tái)、冷軋機(jī)3臺(tái)、全自動(dòng)固熔爐2座，渦流超聲波探傷儀各1臺(tái)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和客戶(hù)要求，年產(chǎn)不銹鋼管6000噸左右。
不銹鋼管又有有縫和無(wú)縫之分，而榮騰達(dá)主要致力于不銹鋼無(wú)縫管的生產(chǎn)及**，工廠(chǎng)創(chuàng)立至今已建立起自己的品牌以及**技術(shù)和嚴(yán)格質(zhì)量的管理體系?！皹s騰達(dá)”一貫本著“質(zhì)量為本，誠(chéng)信**”的準(zhǔn)則，以**的管理技術(shù)，**的產(chǎn)品質(zhì)量和全方位的服務(wù)態(tài)度，贏得了廣大客戶(hù)的青睞?，F(xiàn)如今更是憑借著高質(zhì)量低價(jià)格的優(yōu)勢(shì)而打開(kāi)了國(guó)際市場(chǎng)的大門(mén)。
     作為企業(yè)，在極端的狀況下，在絕望的時(shí)候，他們求生的本能，還是想盡一切辦法恢復(fù)生產(chǎn)。似乎只有機(jī)器轟鳴、訂單頻出的景象，才能向員工與管理者證明，他們作為一個(gè)企業(yè)，仍然活著。這種癡迷與執(zhí)拗的背后，是因?yàn)樵谏虡I(yè)世界中，他們的寄托就是生于斯，長(zhǎng)于斯，一直信任與尊敬的市場(chǎng)。
     毫無(wú)疑問(wèn)，對(duì)于榮騰達(dá)而言，他們是成功的。榮騰達(dá)人用他們的勤奮和努力依然在艱辛的道路上高速起跑。
 
 
    樹(shù)企業(yè)文化，立精英團(tuán)隊(duì)

 
     產(chǎn)品是否值得消費(fèi)者信賴(lài)，能否贏得消費(fèi)者，這便要看在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程當(dāng)中企業(yè)如何把產(chǎn)品的高品格傳送到消費(fèi)者腦海中。這其實(shí)是個(gè)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程，品牌的包裝推廣的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程考驗(yàn)的是一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的過(guò)程。想要完成這個(gè)過(guò)程就必須要有強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)文化和企業(yè)團(tuán)隊(duì)。品牌真正的價(jià)值是終端消費(fèi)者對(duì)他的認(rèn)可。
     在談到這榮騰達(dá)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，陳女士喜形于色，“我們建立起了一個(gè)擁有共同目標(biāo)的隊(duì)伍把榮騰達(dá)不銹鋼管推向全世界，正因?yàn)閾碛羞@樣一個(gè)相同的目標(biāo)，所以我們一起努力，從采購(gòu)到生產(chǎn)，從生產(chǎn)到銷(xiāo)售，從銷(xiāo)售到售后，我們分工協(xié)作，每個(gè)人都堅(jiān)持把自己的工作能夠做到*好?！?br>    “同一價(jià)格的產(chǎn)品我們的質(zhì)量是*好的，而同**別的質(zhì)量我們的價(jià)格又是*低的，客戶(hù)不選我們還會(huì)選誰(shuí)呢，對(duì)于各個(gè)企業(yè)而言利潤(rùn)永遠(yuǎn)是要首先考慮的因素，如此之下質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品當(dāng)然會(huì)被熱捧。其實(shí)各行各業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)量說(shuō)到底都?xì)w結(jié)于價(jià)格，質(zhì)量，服務(wù)！如只要在這三點(diǎn)上完全占優(yōu)勢(shì)，我想接不到單的概率應(yīng)該幾乎為零！”
    “企業(yè)文化是大船，團(tuán)隊(duì)是槳手，企業(yè)發(fā)展也離不開(kāi)好的掌舵人，團(tuán)隊(duì)要在這條船上才能活的精彩，所以團(tuán)隊(duì)必須要有文化來(lái)做載體，擁有堅(jiān)固的大船和一群有力的槳手，在掌舵人的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們想往哪劃都不是問(wèn)題。”陳女士堅(jiān)定的說(shuō)到。
 
   前瞻性眼光，專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)

 
   “以服務(wù)為基礎(chǔ)、以信譽(yù)求生存、以品質(zhì)求發(fā)展”是榮騰達(dá)不銹鋼管件廠(chǎng)的*高宗旨和一貫追求。榮騰達(dá)銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)人陳女士在接受記者的采訪(fǎng)中也強(qiáng)調(diào)，“有好的質(zhì)量和服務(wù)，榮騰達(dá)也能成品牌?！?br>     在記者采訪(fǎng)的過(guò)程中，我們看到了一個(gè)企業(yè)在逆境中成長(zhǎng)，由此我們也多了幾份敬佩。陳女士告訴記者：“以前公司也做不銹鋼管和不銹鋼棒，后來(lái)因?yàn)槲覀儫o(wú)縫管的優(yōu)勢(shì)明顯，這樣集中所有技術(shù)、資金資源開(kāi)發(fā)無(wú)縫管產(chǎn)業(yè)的。由于企業(yè)的不斷發(fā)展，去年7月份公司又進(jìn)一步擴(kuò)大了產(chǎn)業(yè)規(guī)模，站在了另一個(gè)高度。我們希望以后別人一談起無(wú)縫管就能夠想到有榮騰達(dá)這么一個(gè)專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家?！?br>     在面對(duì)當(dāng)前的后金融危機(jī)時(shí)代和對(duì)于無(wú)縫鋼管反傾銷(xiāo)案的層出不窮，也讓榮騰達(dá)受到了很大影響。陳女士說(shuō)：“現(xiàn)在的生意和以往相比銷(xiāo)售量有所下降，目前市場(chǎng)需求還是沒(méi)多大的起色。雖然我們自己目前還沒(méi)有出口權(quán)，基本都是通過(guò)外貿(mào)公司出口的，反傾銷(xiāo)案的影響使需求進(jìn)一步受挫，但是這個(gè)時(shí)候優(yōu)勝劣汰在危機(jī)中往往表現(xiàn)的很明顯。逆境中不僅僅是求生存，更重要的是生存中求發(fā)展。我們有固定的老客戶(hù)，在維持老客戶(hù)的同時(shí)，更是積極開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)，使企業(yè)得到良性循環(huán)，當(dāng)然這是建立在產(chǎn)品質(zhì)量和戰(zhàn)略制定的基礎(chǔ)之上的。”
     對(duì)于目前和將來(lái)的不銹鋼產(chǎn)業(yè)形勢(shì)，陳女士分析道：“居于目前的現(xiàn)狀，我感覺(jué)產(chǎn)業(yè)行情好轉(zhuǎn)的話(huà)可能也得到明年的下半年左右了。”  
    “就像你抱著一根柱子轉(zhuǎn)圈，就算你停下來(lái)了也得有幾秒的回神期，不可能一停下來(lái)你就能筆直的向前走。”
    “現(xiàn)在電視上不也有這種娛樂(lè)節(jié)目嗎，抱著一個(gè)柱子轉(zhuǎn)十圈，然后要迅速的跑到目的地，大部分人不能一停下來(lái)就按照正常的路線(xiàn)跑到目的地，都是東倒西歪的前進(jìn)著，只有你轉(zhuǎn)停下來(lái)以后，給個(gè)幾秒的回神時(shí)間，你才能按照正常的路線(xiàn)走到終點(diǎn)。金融危機(jī)的影響是整個(gè)不銹鋼產(chǎn)業(yè)的泡沫破滅，一大堆產(chǎn)業(yè)問(wèn)題需要去慢慢消耗和解決?！?nbsp; 
    “像無(wú)縫鋼管這一塊，從原料采購(gòu)，到生產(chǎn)還有發(fā)貨我們都在進(jìn)行合理的計(jì)算，爭(zhēng)取用*少的費(fèi)用達(dá)到*理想的效果。打個(gè)比方，就說(shuō)原料采購(gòu)，由于政策調(diào)整一個(gè)廠(chǎng)或許一個(gè)月只能采購(gòu)300噸的原料，但我們可以幾個(gè)企業(yè)一起聯(lián)**購(gòu)，所謂量大價(jià)優(yōu)，這之間就可以為我們省下很多成本?！?br>     在這之前我走訪(fǎng)的很多企業(yè)，發(fā)現(xiàn)他們都把產(chǎn)業(yè)變革放在了未來(lái)發(fā)展的首位，榮騰達(dá)也不例外，公司節(jié)約子成本的同時(shí)，同樣在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上做出了調(diào)整，在生產(chǎn)方面，前幾年企業(yè)退火都是通過(guò)人工處理，較大較厚的管子都是給別人加工，現(xiàn)在榮騰達(dá)擁有了自己的全自動(dòng)氫退爐、全自動(dòng)退火爐，提高了產(chǎn)業(yè)的**化和整體性。陳女士指出“現(xiàn)在的一切措施我們都是從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展做考慮，想要以后有好的發(fā)展就得從現(xiàn)在開(kāi)始抓起。"
     作為一個(gè)企業(yè)，事跡和精神只是一層柔軟的表皮，在內(nèi)里還有榮騰達(dá)人的勤奮和智慧，企業(yè)在不斷發(fā)展，這不等同于對(duì)商業(yè)利益的角逐，而是源于市場(chǎng)的信任和敬重。   樹(shù)品牌形象，做品牌企業(yè)

     在這之前，對(duì)于公司的企業(yè)文化我做了一定研究，很多企業(yè)都會(huì)給產(chǎn)業(yè)品牌下定于，因此我拋出了這樣的觀點(diǎn)“品牌=品質(zhì)+牌子”與之探討。
     隨著市場(chǎng)的變化在慢慢地覺(jué)醒，消費(fèi)者由原來(lái)的懵懂，再到現(xiàn)在的清醒認(rèn)識(shí)，其實(shí)需求者的改變過(guò)程就是一個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，哪個(gè)企業(yè)有能力緊抓住市場(chǎng)的脈搏——滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求，他就能在市場(chǎng)里稱(chēng)雄。
     所謂的品牌，不僅僅只是一個(gè)**，更體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的品質(zhì)理念、服務(wù)體系、產(chǎn)品質(zhì)量。陳女士告訴提到：“我們做這一行已經(jīng)10年了，產(chǎn)品質(zhì)量肯定沒(méi)話(huà)說(shuō)，價(jià)格我們正在從原來(lái)采購(gòu)，生產(chǎn)工藝方面做提升，優(yōu)化配置，希望可以在保質(zhì)的情況下把成本降到*低，對(duì)于以后的品牌塑造，在依靠產(chǎn)品來(lái)做推廣的同時(shí)提高企業(yè)服務(wù)體系。
   “其實(shí)有時(shí)替對(duì)方考慮就是為自己著想，作為戴南地區(qū)專(zhuān)業(yè)的不銹鋼無(wú)縫管的生產(chǎn)和銷(xiāo)售企業(yè)，我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)一些用戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)不銹鋼無(wú)縫管時(shí)不能正確的選擇合適自己的產(chǎn)品，導(dǎo)致高價(jià)買(mǎi)進(jìn)了一些根本沒(méi)必要使用的高性能產(chǎn)品，究其原因還是因?yàn)榭蛻?hù)對(duì)不銹鋼無(wú)縫管產(chǎn)品不夠了解，不能正確區(qū)分各個(gè)產(chǎn)品適合用于什么樣的環(huán)境，而我們的銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售本企業(yè)產(chǎn)品時(shí)都會(huì)仔細(xì)詢(xún)問(wèn)客戶(hù)的具體用途和要求，以幫助客戶(hù)做出*好的選擇。
   “對(duì)于品牌，有人認(rèn)為只要做好廣告多發(fā)布些信息提高品牌的知名度就OK了，不過(guò)我認(rèn)為*重要的是客戶(hù)對(duì)我們的信任度和美譽(yù)度。只有客戶(hù)對(duì)我們產(chǎn)生了信任，對(duì)我們留下了好的印象，我們才能更好的創(chuàng)建我們的品牌，所以對(duì)于品牌的建設(shè)我們目前*主要的任務(wù)就是提高消費(fèi)者的忠誠(chéng)度，打好與消費(fèi)者的牢固關(guān)系，從而有良好的盈利能力和持久的生存力的品牌?！?br>    樹(shù)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，打造強(qiáng)勢(shì)策略

 
     所謂戰(zhàn)略，就是分析未來(lái)幾年，現(xiàn)在大家都沒(méi)有做，你想未來(lái)、兩三年、三五年我們要做一點(diǎn)什么，官話(huà)說(shuō)是‘戰(zhàn)略’，實(shí)際上就是我們?cè)趺聪胂笕?、五年之后，行?dòng)上叫做早一點(diǎn)、快一點(diǎn)、好一點(diǎn)。
     陳女士提出了自己的觀點(diǎn)：“對(duì)于未來(lái)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，公司主要在三方面進(jìn)行投入：資金，技術(shù)，人才。企業(yè)上規(guī)模，產(chǎn)品上檔次，需要資金，資金投入可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，技術(shù)投入把握產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，增加技術(shù)含量。而好的技術(shù)當(dāng)然又離不開(kāi)好的人才，關(guān)于引入人才的方式*主要的應(yīng)該是從被動(dòng)到主動(dòng)，將招聘的思維從被動(dòng)的依據(jù)工作崗位缺口等待應(yīng)聘者，轉(zhuǎn)向積極主動(dòng)的通過(guò)各種渠道對(duì)人才主動(dòng)爭(zhēng)奪?！?/p>

    “對(duì)產(chǎn)品技術(shù)而言，技術(shù)的投入依賴(lài)于技術(shù)人員的投入和先進(jìn)設(shè)備的完善,包括定期的組織技術(shù)人員參加行業(yè)講座，座談會(huì)之類(lèi)的，學(xué)習(xí)他人的優(yōu)良能力。組織銷(xiāo)售人員定期的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)一步熟悉與了解，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，方便日后和客戶(hù)的溝通。”
     “我相信做好一系列的戰(zhàn)略部署之后，只要努力去做，投資就一定會(huì)有回報(bào)的。”